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客戶案例

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天津富士達成功導入OrBit-MES系統

天津富士達成功導入OrBit-MES系統


天津富士達自行車有限公司創建于1992年,是一家以自行車為主銷產品,集設計、研發、生產、銷售于一體的大型有限責任公司,年產銷量1000多萬臺,產品遠銷美國、歐洲、日本、韓國、臺灣和東南亞等地區。

2019.01.18
項目概覽
所屬行業:自行車行業 自行車

天津富士達自行車有限公司創建于1992年,是一家以自行車為主銷產品,集設計、研發、生產、銷售于一體的大型有限責任公司,年產銷量1000多萬臺,產品遠銷美國、歐洲、日本、韓國、臺灣和東南亞等地區。

在國內市場,富士達全力打造BATTLE品牌,產品覆蓋了國內近三十個省市、自治區,開設了1000多家富士達品牌專賣店、店中店及多家分公司;公司擁有世界一流的自行車生產線,全員總數1萬多人。富士達以專業的隊伍、嚴謹的管理、一流的設備,著力打造“性價比最優”的高品質自行車。

項目實施

本項目主要針對叉架車間的生產線進行了實施,從鋼管下料、焊接、校正、檢驗、成車入庫整個生產過程進行實施。

主要功能:

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1.從ERP同步生產訂單到MES系統,根據產線每日的生產能力進行排產,當天排產計劃發布到車間看板。

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2.產線人員根據排產計劃進行加工,并且實時報工。

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3.每個訂單的生產進度實時發布到電子看板

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4.生產現場有任何異常(設備故障、人員離崗、品質異常、物料缺料、模具異常等),產品作業人員可以通過MES系統反饋,并且在第一時間發布到電子看板上。

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5.檢驗出現不良,通過不良按鈕自動反饋采集,實時發布到看板上。


收益分析

1.每一個車架分配一個唯一的車架號,實現每一個車架的單件跟蹤。

2.實現每一個車架的部件的追溯(上管、下管、立管、前叉、后叉),每一個部件原材料批次、供應商的追溯。

3.生產部排產日計劃自動下達到產線,信息下達更暢通、實時。

4.生產線各種異常實時反饋到相關部門,大大縮短了對生產異常的解決時間。

5.與設備實現集成對接,實時、準確采集設備加工數量。

6.自動統計車間人員績效,減少了統計部門大量的統計工作,并且提高了統計數據的準確性,減少了員工因績效問題的投訴和不滿情緒。

7.在車間增加了大量的電子生產看板,實時發布生產進度、質量等相關信息,提高了生產透明化管理。

8.與ERP系統集成對接,實現了計劃下達、車間生產、最終向ERP入庫反饋的閉環管理。

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