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23年行業深耕細作,見證成長歷程
23年行業深耕細作,見證成長歷程
2021.09.07 閱讀:1805
MES系統中車間信息化建設如何改善和提升?總的來說,MES系統能夠為離散型制造車間現場帶來規范的管理模式,并通過下面的“五步走”完成車間的信息化建設。
第一步規范原始資料
通過與上層設計系統的集成,及時更新生產數據,指導生產現場作業。管理車間各種資源,實現車間資源的規范性管理,同時提供生產排程的重要依據。
第二步提高計劃的可執行性
根據產品數據和車間資源數據,對車間生產計劃進行分解,在計劃執行前進行有效的能力分析,及時發現瓶頸。在計劃執行中,根據生產作業情況,再次對正在執行或后續計劃進行調整,獲得最優的產能。
第三步加強生產現場控制
根據生產計劃的指導和現場設備的操控,實現對生產現場的有力監控。通過數據采集手段,獲得計劃的執行狀態。使計劃調度在辦公室就能夠掌握當前的計劃執行。
第四步實現車間內部的科學管理
MES系統能夠覆蓋95%的車間管理業務,實現車間內部的信息流、財務流、控制流的協同,進一步改善生產車間的管理手段。
第五步打通企業的三級信息流
MES的實施,填補了上層計劃系統和底層控制系統的信息斷層,實現了企業三級信息流的通暢。