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23年行業深耕細作，見證成長歷程
2021.12.13 
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如何進行生產進度管理？生產進度管理系統價值解讀：傳統手工記錄，或者單純用電子表格記錄的方式，不能有效反映產品在生產過程中的實際情況。往往造成帳面數據與實際情況不符、各工位工作量分配不勻、產品滯留在生產線、數據更新不及時、統計報表繁復不準確等問題。既浪費了人力成本，又浪費了時間成本，企業主又不能有效獲取產品生產、工位分配等生產運營情況。
華磊迅拓MES系統中包含了生產進度管理功能模塊，幫助企業更好地執行對生產管理的戰略計劃、組織、指揮、實施、協調、控制等活動，實現生產進度管理系統的物質變換、產品生產、價值提升的目的。
改善我們之前生產計劃下達后，無法追蹤實際生產情況的弊端，因為現在采用生產進度管理系統可以做到所有的數據目視化，及時發現生產中的問題，讓管理更加高效。
幫助我們現在的生產型企業降低生產成本的一種模式，改變了以往紙質表單的材料浪費，采用電子單據也就減少了檔案管理人員的工作，在人力成本上也是一些減少。
通過掃描槍掃描產品條碼上傳生產數據，這樣每個工作都可以及時的上傳該產品的生產進度，便于查看跟蹤生產進度，無需因為找產品而浪費時間。
信息化的浪潮滾滾而來，高科技領域的信息化已經深入部署，以信息化帶動工業化，以工業化促進信息化的時代號角，引領傳統的企業也將建立企業生產進度管理系統信息化管理作為企業的核心競爭力。
